Número 20

23 elementos de coacción utilizados por las empresas, los cuales se hacen evidentes con el surgimiento de conflictos entre grupos afines y opositores a la ex - tracción. La polarización se establece en torno a los “beneficios” que la instalación de la empresa gene - rará vs las terribles consecuencias. Existe una clara intención de crear la ilusión de una tangible “oportu - nidad” de desarrollo, así como la compra de simpa - tías al ofrecer recursos económicos como “ayuda” y el pago a grupos de “presión” que influenciarían en las minorías no simpatizantes, generalmente estos grupos de “presión” se manifiestan con acto de in - formación tergiversada para convencer e incluso con actos violentos y amenazas a representantes y ciuda - danos opositores de la extracción, todo esto con el objetivo de “convencer” a dar luz verde la extracción de minerales en sus tierras. La actividad minera en México cuenta con un amplio historial que nos remite a grandes conflictos de intereses, donde lo último que se considera es el daño a largo plazo, de modo que la oposición a tales proyectos es vista como la oposición a oportunida - des de desarrollo que resultan por ello “perdidas” para las poblaciones. Es por lo anterior que consi - deramos necesario un replanteamiento en la políti - ca de concesiones, que considere las consecuencias más allá del corto o mediano plazo, tanto en térmi - nos ecológicos como socioculturales.