Número 23

38 - En su cláusula 18º, el contrato anuncia que “ al término de ese contrato, la empresa procederá a la entrega de la tierra ocupada y en caso de no hacerlo pagará como pena convencional, la cantidad de 5000 pesos”. En esta cláusula, no especifica si el pago será al otro día de que no entregue la tierra ocu - pada o a los 15 años. De cualquier manera, anuncia el despojo que pretende efectuar a los núcleos agrarios…” 13 Las relaciones clientelares y de patronazgo es - tablecidas por la empresa en Tetlama tienen a su vez un claro efecto de control social. Dicha relación clientelar se ha establecido desde el inicio de las ope- raciones de prospección de la minera; en 2005, los pagos anuales sumaron 1,400,000 pesos, repartidos entre cien comuneros, además del pago de 2,500 pesos por hectárea de sus parcelas de cultivo, de lo que corresponde a cerca de 7,500 pesos mensuales otorgados a cada comunero, si se toma en cuenta que detentan un promedio de tres hectáreas cada uno. Esta relación de pago tiene ya años de llevarse a cabo, con los efectos de dependencia que natural - mente genera. En cuanto a las relaciones de patronazgo, la em - presa Esperanza Silver contrata a setenta comuneros o familiares de comuneros a través de su subsidiaria, la “Compañía Minera Miacatlán”. Estas relaciones fa - vorecen exclusivamente a un grupo o colectivo de la comunidad por sobre todos los demás, resultan una estrategia bien conocida para fomentar la división in - tracomunitaria, mermar la cohesión social y focalizar la resistencia, en el marco de las estrategias de inge - niería del conflicto ya referidas. 14 Mediante las relaciones de patronazgo y clien - 13  Resumen Ejecutivo presentado por el Movimiento Mo- relense contra las Concesiones Mineras por Metales Precio- sos, al Tribunal Permanente de los Pueblos, Cuernavaca, 22 de junio de 2013. 14  Ibid. telares establecidas entre comuneros de Tetlama y la empresa Esperanza Silver, la empresa cuenta con un grupo de choque que sirve, tanto para intimidar a opositores, como para llevar a cabo una campaña de confrontación abierta y pública, tanto contra el go - bierno que se ha manifestado en desacuerdo contra la imposición de una mina a tajo abierto en la entidad como hacia opositores y activistas en contra de la mi - nera. Es el caso de un ex convicto, actual trabajador de la empresa, quien ha estado intimidado y lanza - do amenazas públicas hacia los opositores a la mina, tales como: “ carnalitos no se preocupen, si se va la empresa vienen los levantones y los secuestros” . 15 Otra modalidad de uso de la inversión como me - canismo de control social es aprovechar la escasa disponibilidad de agua mediante la oferta de parte de la empresa de establecer un pozo para la comu - nidad, a condición de que sea aprobado su proyecto minero. Así, las casas-habitación de Tetlama están recibiendo desde el 19 de mayo de 2013, 15 minutos de dotación de agua dos días a la semana, en forma diferencial según la ubicación de cada casa. El sis - tema operativo del agua depende de la Junta Rural de Administración, Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable de San Agustín Tetlama, Te - mixco, Mor. Algunos miembros del comité del agua anunciaron a los habitantes que, si se abría la mina, la empresa haría otro pozo; de lo contrario se segui - ría abasteciendo lo mínimo. 16 INTERVENCIÓN DEL INAH El mapa 5 refleja el conflicto territorial respecto a la figura de la concesión “Esperanza V” ya referido. En el balance actual del proceso, el análisis del re - solutivo presentado por la Semarnat el 5 de junio pa - sado donde rechaza la MIA de la empresa 17 , permite 15  Ibid. 16  Ibíd. 17  Oficio No. SGPA/DGIRA/DG/03865, dirigido al C.P. Francisco Gameros Trejo, representante de la empresa “Es- peranza Silver de México”, firmado por Alfonso Flores Ramí-