Número 64

75 Algunos de estos fondos de inversión también participan en las operaciones de los nuevos gigantes de la información, entretenimiento, comunicación y com- putación agrupados en el acrónimo GAFAM = Google, Amazon, Facebook, Apple y Microsoft. En un estudio sobre el poder evidente y el poder invisibilizado en estas grandes empresas, realizado por tres investigadoras de la Universidad de Sevilla, España, se desvela que la novedad es relativa, ya que La cara visible de estas cinco compañías son empresarios jóvenes, que plan- tean una nueva forma de comprender e interactuar en las sociedades de- mocráticas. Sin embargo, el estudio detallado de la composición accionarial nos lleva a comprobar la maniobra lampedusiana por la que los principales accionistas son los mismos fondos de inversión que sostenían a los conglo- merados clásicos y los mismos que estaban presentes en las más poderosas industrias del siglo XX, como son las petroleras y las energéticas. Han ido cambiando los nombres, incluso la tipología de sus empresas conforme cre- cían y ampliaban su campo de operación en el contexto de la globalización, pero la base económica y su mecánica de actuación sigue siendo la misma. Es decir, son mega compañías que están en el accionariado de todo tipo de sectores productivos y económicos, al mismo tiempo que en el sector de la comunicación y la información. Se mueven en la opacidad y la invisibilidad, presentan una naturaleza de carácter endogámico y su número es muy re- ducido, como hemos comprobado en nuestro análisis. 5 Esa concentración del dinero y poder no tiene un contrapeso equivalente, pues esos mismos fondos de inversión y megaempresas son los que han operado para avasallar a los estados y eliminar las regulaciones que les pondrían valladar, condiciones, regulaciones de operación, vigilancia y control. En México y Lati- noamérica este poder se asocia con los monopolios mediáticos como Televisa, TVAzteca, O Globo, etcétera, o mejor dicho con las familias que poseen esos monopolios, a los que Ignacio Ramonet ha tildado acertadamente de “latifun- dios mediáticos”. 5 Mancinas-Chávez, Rosalba, Noelia Ruiz-Alba y Cristina Martín-Jiménez, 2019, “Comunicación y estructura invisible de poder: fondos de inversión en el accionariado de las empresas mediáticas”. https://recyt.fecyt.es/index.php/EPI/article/view/epi.2019.nov.01

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